За 4 месяца кемеровская сеть универсамов «Бегемаг» полностью модернизировала информационную инфраструктуру. В результате — инцидентов на кассе стало на 70% меньше, обслуживание покупателей ускорилось на 9%, в несколько раз сократилось время на поддержку кассовых узлов.
Дано. Сеть «Бегемаг» активно развивается: открывает новые источники дохода и каналы продаж, расширяет программу лояльности и инструменты работы с покупателем. Особое место в этом процессе занимает технологическое развитие.
На разных уровнях и в разных процессах ИТ-инфраструктуры «Бегемаг» были слабые места. Основные проблемы возникали с работой кассовой программы — сложной в обслуживании, медленной, с необходимостью ручного обновления и невозможностью удалённого подключения. ИТ-подрядчик не развивал и не дорабатывал её по запросу ритейлера. Техподдержка работала без SLA и процессного подхода.
Найти. Ритейлер решил модернизировать ИТ-инфраструктуру на всех уровнях.
Основные цели:
«Мы искали новое кассовое решение с простым централизованным управлением, быстрое и бесперебойное. Чтобы оно легко встроилось в ИТ-инфраструктуру сети, без проблем интегрировалось с внутренними и внешними решениями, было построено на бесплатных компонентах и не требовало лишних затрат.
Мы выбирали систему лояльности с разнообразными инструментами, обновляли оборудование, хотели продавать IQOS и лотерейные билеты "Столото", поэтому гибкость кассового решения стала одним из главных критериев».
«Мы смотрели, что можно улучшить на каждом уровне нашей ИТ-инфраструктуры, какие инструменты использовать и как их между собой увязать. Провели ревизию на всех кассах, сделали перемонтаж и обновили оборудование: заменили сканеры и клавиатуры, вместо жестких дисков поставили более современные и быстрые SSD. Внедрили решение для автоматизации торговли Set Retail 10 вместо предыдущей кассовой программы. В половине магазинов установили новую контрольно-кассовую технику Pirit, которая быстро печатает чеки и даёт больше возможностей для их кастомизации».
«Мы хотели внедрить всё в сжатые сроки, а для этого важна и гибкость решений, и слаженность работы со всеми ИТ-подрядчиками. Всё получилось: за 4 месяца мы перешли на новый технологический уровень — обновили кассовое решение, запустили масштабную программу лояльности, серьёзно модернизировали оборудование, ускорили эквайринг. Работа наших компаний — "Бегемаг", CSI и Loymax — была слаженной, чёткой и быстрой. Пилотный проект занял 2 недели, тираж — чуть больше месяца, в день мы обновляли от 4 до 7 магазинов».
«В розничной торговле нужно всё время двигаться вперёд, чтобы оставаться конкурентоспособным. Особое место в этом процессе занимает технологическое развитие. Использовать самые современные технологии, инструменты и решения для достижения бизнес-целей — один из главных приоритетов сети "Бегемаг".
Мы ценим, что ритейлер доверил нам решение критически важных для его бизнеса задач. И выбрал Set Retail 10 — не только как инструмент автоматизации торговых и бизнес-процессов, но и как основу для развития своей ИТ-инфраструктуры».