Торговая сеть производителя мясных продуктов «Торес» продолжает внедрять решения Set. Для управления программой лояльности ритейлер воспользовался инструментами Set Loyalty, интегрировав решение с мобильным приложением сети. Команда довольна результатами пилотного проекта и рассчитывает использовать возможности системы для увеличения среднего чека и противодействия оттоку покупателей.
Розничная Сеть «Торес» состоит из 23 магазинов в Туапсинском и других районах Черномо́рского побережья. Включает в себя 11 супермаркетов и 12 магазинов небольшого формата. Тридцатилетняя история производства колбасных изделий и полуфабрикатов, собственная пекарня и кулинария обеспечивают сильные позиции бренда в регионе.
С 2018 года кассы в магазинах работают на Set Retail. Поскольку базовый модуль для управления лояльностью уже включён в кассовое решение, торговая сеть использовала его для настройки простых акционных механик:
Промоакции на период.
Скидки на отдельные позиции по запросу категорийных менеджеров.
Комбо-наборы.
Счастливые часы. Например, 20% скидка на гриль после 20 часов.
Дисконтные карты.
В 2025 году ритейлер решил перейти на следующий уровень отношений с покупателями:
Запустить бонусную программу лояльности.
Разработать и интегрировать с программой мобильное приложение.
Собрать и сегментировать клиентскую базу.
Персонализировать коммуникации с покупателями.
Для этих задач встроенного модуля лояльности уже не хватало. Компании требовалось мощное решение для автоматизации маркетинга с полным набором инструментов и аналитикой.
Кроме Set Loyalty, по умолчанию совместимого с кассовой системой, команда ритейлера рассмотрела ещё несколько представленных на рынке решений.
Компания CSI, кроме готовой интеграции с кассами вендора и возможности работы акций в офлайн-режиме, предложила лучшую цену использования, что и стало решающим фактором выбора решения.
В 2025 году Set Loyalty интегрировали в торговую сеть.

Интеграция прошла быстро и комфортно. Команда Set Loyalty взяла на себя всю работу по интеграции решения. Так как у нас было недостаточно опыта, мы попросили коллег из Set Loyalty описать и запустить все маркетинговые механики, что они успешно и реализовали. Кроме того, коллеги импортировали из csv-файла базу сотрудников и провели бесплатное обучение. Мы в это время занимались разработкой мобильного приложения, которое в итоге тоже интегрировали с системой.
CDP
Регистрация покупателей в мобильном приложении, на кассе и с помощью онлайн-формы по QR-ссылке.
Выдача физических и виртуальных карт лояльности.
Сегментация базы покупателей по анкетным данным, истории покупок и лояльности.
Акции
Кассовые акционные механики. Например, товары дня, любимый продукт или скидка на один товар при покупке другого.
Уровневая программа лояльности.
Стимулирующие акционные механики. Вознаграждение покупателей при наступлении определённых событий: например, вступление в программу лояльности.
Электронные фишки. Дополнительная валюта для получения подарков или специальной цены на товары партнёров.
Коммуникации
Персонализированные сообщения в чеках и на кассовом экране после авторизации покупателя.
Пуш-уведомления.
СМС для подтверждения номера телефона при регистрации.
Аналитика
Дашборд по покупателям: например, доля чеков участников программы и каналы регистрации.
Отчёты по акционным и бонусным механикам: например, проникновение акций и количество начисленных баллов в программе лояльности.
Дашборд по верхнеуровневым показателям: например, средний чек и частота визитов участников программы.
На старте решили запустить плоскую программу лояльности: все зарегистрированные участники получат кешбэк в размере 1% от стоимости покупки, а сотрудники — 5%. Вне зависимости от трат в предыдущий месяц.
Запланированную в проекте уровневую механику пока не реализовали. Мы хотим сначала оценить сумму ежемесячных покупок участников программы, когда сформируется клиентская база, а потом на основе данных определить уровни программы.
В декабре 2025 года ритейлер запустил пилотный проект, пригласив в программу лояльности своих сотрудников, и остался доволен результатами. Более трети участников активно использовали карту лояльности и мобильное приложение.
В проекте участвовало 908 сотрудников.
Всего начислено 318 тысяч бонусных рублей, списано — 110 тысяч.
В среднем каждый сотрудник, который применил списание, получил около 400 бонусных рублей — 300 приветственных и 100 за покупки.
35% сотрудников — активные покупатели.
85% активных покупателей использовали бонусы для покупок.
В марте 2026 года ритейлер планирует открыть бонусную программу для покупателей.
Регистрировать участников будут через мобильное приложение и онлайн-форму по QR-коду, который разместят на рекламных носителях, фасадах торговых точек, мониторах касс и тейбл-тентах внутри магазинов.
В ближайшее время команда торговой сети рассчитывает также внедрить механику «Любимый продукт», чтобы покупатели могли выбрать в мобильном приложении товар, на который будут в течение недели получать повышенный кешбэк.
Внедрение Set Loyalty позволит нам не только систематизировать работу с клиентской базой, но и предотвратить отток клиентов благодаря персонализации предложений. Инструменты платформы дают возможность коммуницировать с базой покупателей по сценариям, учитывающим индивидуальные потребности и историю потребления. При одновременном взаимодействии с механиками лояльности и блоком аналитики мы сможем более точно прогнозировать эффективность акций, способствующих увеличению среднего чека. Для меня Set Loyalty — это конструктор современной клиентоориентированности и необходимый инструмент для укрепления маркетинга в торговой сети.